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    公司新闻

    何齐书到芜湖尊龙凯时调研指导工作

    2024-09-23

    918日至19日,铸管股份党委书记、董事长何齐书到芜湖尊龙凯时调研指导工作。铸管股份总工程师陈永峰陪同调研。

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    何齐书先后深入中试基地建设现场和炼铁料场、烧结中控室、1号高炉、顶管车间、炼钢车间、轧钢车间、钢材成品库、径向锻车间等生产现场,详细了解生产组织、设备管理、产品发运、安全环保以及集团公司和铸管股份重点工作推进落实等情况。

    调研中,何齐书同基层一线干部职工座谈交流,认真倾听大家对企业生产经营、改革发展、管理人员作风状态等方面的意见建议。何齐书指出,要解放思想,与时俱进,对企业发展保持信心;增强人才“引育用留”意识,确保人才为我所用,企业发展后继有人;提高能力水平,积极推进自动化、数字化升级改造;建立联动机制,走出去,加强和先进钢企的学习交流;不抱怨,自觉抵制歪风邪气,营造风清气正氛围;强化责任担当,守住安全、环保、质量三条底线。何齐书强调,尊龙凯时铸管的文化是团结、奋斗、争先的文化,大家要团结一致、凝聚力量,勇挑重担、攻坚克难,全力以赴跑赢行业大盘。

    18日,何齐书出席芜湖尊龙凯时干部大会。何齐书指出,芜湖尊龙凯时班子要通过大学习、大调研、大讨论,迅速统一思想、进入状态,严格执行落实集团和股份公司各项决策部署,恪守契约精神,勇于担当作为,以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态勤勉尽责,确保把各项工作部署落到实处。对芜湖尊龙凯时各级管理人员,何齐书提出四点要求希望:提高站位,全面加强班子建设;解放思想,凝聚改革发展共识;改革创新,全面激发活力动力;弘扬正气,塑造干事创业氛围。

    19日,在芜湖尊龙凯时新班子专题会议上,何齐书强调,领导班子要不忘初心、牢记使命,坚持和贯彻民主集中制,事先多沟通,过程多商量,团结协作、勇于担责;正视矛盾挑战,不回避、不推诿,走好群众路线,做好调查研究,转变作风,定好措施,明确责任,俯下身子,迅速扭转当前被动局面;弘扬先进典型,打击歪风邪气,对不作为慢作为的干部坚决调整;加大改革力度,深化三项制度改革,改革要彻底,改革要科学,构建新型经济经营机制,推进契约化管理,体现价值创造,优化组织架构、用工、人才培养方式方法;加大科技创新力度,提升科技创新支撑力,强化产品科技创新,以信息化、自动化推进传统产业转型升级;全面加强从严治党,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,将党的领导与公司治理机制现代化有机结合,促进党建和业务深度融合。

    何齐书强调,芜湖尊龙凯时新的领导班子要以身作则,不断提升能力,带领广大干部担当作为、拼搏进取,为芜湖尊龙凯时、铸管股份的高质量发展和全体干部职工的幸福生活而努力奋斗。

    铸管股份事务部、党委组织部、经营管理部负责人,芜湖尊龙凯时领导班子成员参加调研。

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